Für gute Ergebnisse.
Veränderungstraining • Teamentwicklung • IntuiVision©
Teamentwicklung und systemisches Coaching
Im systemischen Coaching und in der Teamentwicklung arbeiten wir lösungs- und ressourcenorientiert:
- Auf der Basis Ihrer beruflichen Erfahrungen, Kompetenzen und stärken.
- Mit dem Fokus auf Ihren zurückliegenden Erfolgen und künftigen Möglichkeiten.
- An konkreten Schritten zu den von Ihnen angestrebten Veränderungen.
- Mit einem Angebot an nützlichen Instrumenten zur Stärkung Ihres Teams
und / oder der eigenen Arbeitszufriedenheit.
Veränderungstraining
https://anchor.fm/dagmar-marianne-zei
Veränderung ist ein organischer Prozess und braucht gute Bedingungen, um zu reifen und zu wachsen. Als Veränderungstrainerin begleite ich Menschen und Teams, die vor Veränderungen stehen oder sie selber iniitieren möchten. Mir ist dabei wichtig, unterschiedliche Perspektiven auf einen Prozess zu respektieren. Erfolge leben von Vielfalt. Deshalb öffne ich den Raum für die Ideen und Chancen, die offenen Fragen, Widerstände und Befürchtungen, die jeder Wandel mit sich bringt. Empathisch, erfahren und strukturiert arbeite ich mit Ihnen an Lösungen und Klärungen für Ihre Visionen. Auch Abschied zu nehmen gehört dazu. Über die Dynamik von Veränderungen weiß ich viel und war in meinem beruflichen Leben verantwortlich in die ganz großen Schwungräder geselschaftlichen Wandels eingebunden. Gleichberechtigung, Diverstiy, Inklusion und der Wandel in der Sozialwirtschaft haben mich 22 Jahre lang als Führungskraft in Atem gehalten.Sie können dazu Vorträge bei mir buchen und/oder die Begleitung Ihrer Teams oder Führungskräfte.
Daneben begleite ich als systemischer Coach auch ganz persönliche Veränderungsthemen, Lebensphasenübergänge und Unerwartetes. Jedes Coaching ist sowohl online als auch persönlich möglich. https://www.scheunenseminare.de/Aktuelle-Workshops Unter dem Titel „Wachstumszone“ finden Existenzgründer*innen bei mir eine ermutigende, kreative und fundierte Beratung zu ihren Geschäftsideen vor.
Ich freue mich auf Ihren Anruf!
Seit 2020 setze ich auf Wunsch ein von mir entwickeltes Coaching_Instrument ein und schule auch interessierten Kolleg*innen aus Coaching und Beratung dazu. IntuiVision schafft über eine Schulung der sensitiven Wahrnehmung eine Verbindung zwischen dem kollektiven Wissen, das alle Menschen verbindet, den inneren Bildern der Klient*innen und dem biografischen und intuitiven Wissen der Beraterin/des Beraters, das in Resonanz mit den Themenfeldern der Coachinggäste geht. Der US-amerikanische Psychiater Eric Bern hat Intuition als ein Wissen beschrieben, das wir durch den direkten Kontakt mit unseren Wahrnehmungen erwerben, ohne erklären zu können, wie diese Schlußfolgerung zustande kommt. IntuiVision hebt dieses Wissen in den bewußten, besprechbaren und geordneten Kontext einer Supervision und nutzt es als zusätzliche, wertvolle Informationsquelle.
Scheunenseminare
Zu meiner Person
Dagmar Marianne Zeiß, Jahrgang 1965, Diplom-Pädagogin (Medienpädagogik), – unter anderem zertifiziert in systemischer Beratung, Führungskräftecoaching und Netzwerkarbeit. Von 1998 bis 2020 habe ich in anspruchsvollen Führungspositionen gearbeitet und gebe seit 2008 meine Erfahrungen als Trainerin an Teams und Management anderer Organisationen weiter. Bis 2007 war ich als Kreisfrauenbeauftragte auf einer Stabstelle unter anderem für Chancengerechte Personalentwicklung zuständig und in dieser Zeit auch als Sprecherin der Landesarbeitsgemeinschaft Hessischer Frauenbüros politisch aktiv. Von 2008-2020 habe ich als Geschäftsführerin regional die vielfältigen Interessen einer anerkannten Non-Profit-Organisation nach innen und außen vertreten. Die Arbeit in Vereins- und Verbandstrukturen ist mir daher vertraut.
Entsprechend meiner langjährigen Führungsaufgaben bin ich qualifiziert und fortgebildet in Mitarbeiterführung, Team- und Organisationsentwicklung, Moderation von Prozessen, Workshops und Zukunftswerkstätten, Qualitätssicherung, Presse, – und Öffentlichkeitsarbeit.
Ein besonderer Schwerpunkt meiner Arbeit liegt in der Begleitung und Unterstützung von Teams bei Veränderungen: Umstrukturierungen, Generationswechsel, Aufgabenerweiterung, Personalfluktuation.
Referenzen
Beispiellinks zu von mir moderierten Veranstaltungen:
Team- und Organisationsentwicklung:
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Ich freue mich über ihre kostenlose Anfrage.
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